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Paul Hodge

CEO y Director de Innovación

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Paul, fundador de MDVISIT CLINIC y de las plataformas MDVISIT, ha sido un líder visionario en el sector sanitario desde 1997. Al comenzar su carrera como ingeniero de sistemas de atención médica de Microsoft, Paul desarrolló una profunda comprensión de los sistemas, los desafíos y las necesidades cambiantes de la industria. Su experiencia abarca la administración de la salud, las regulaciones de atención médica y las tecnologías avanzadas. Aprovechando este amplio conocimiento, Paul busca continuamente oportunidades para mejorar las experiencias de los pacientes mediante el desarrollo de modelos de negocio y flujos de ingresos innovadores.

Experiencia Laboral

CEO/DIRECTOR DE INNOVACIÓN 2022 a la actualidadMDVISIT CLINIC

  • Turismo médico receptivo mundial en EE. UU.
  • Ortopedia, neurocirugía, tratamiento del cáncer, atención cardiovascular, cirugía oral.
  • Conserje médico de lujo
  • Conserje de turismo de lujo

CEO/DIRECTOR DE INNOVACIÓN 2016 a PresenteMDVISIT

  • Empresa de Clínicas Médicas
  • Atención primaria, atención especializada, atención holística y atención nutricional/acondicionamiento físico
  • Clínica en línea, Clínica en el lugar, Clínica en persona, Visitas a domicilio
  • Un único escaparate de Internet para todas las necesidades de atención médica ambulatoria
  • B2B y C2B
  • Contratos directos y servicios totalmente gestionados para clínicas médicas, atendidos a través del portal del Centro Médico MDVISIT.
  • Contratos directos con empresas, empleadores, clínicas médicas in situ y atención médica descentralizada para todos los empleados, servicios a través del Portal de la Compañía MDVISIT.
  • Servicios directos para los empleados, todos los cuales se convirtieron en clientes directos de MDVISIT, siendo servicios bajo los Acuerdos de Términos de Servicio de software, atendidos a través del Portal del Cliente de MDVISIT.

DIRECTOR EJECUTIVO/PRESIDENTE (FUNDADOR)/1997-2016

Interfaz de Sistemas de Información Sanitaria (IHIS) +

  • Lanzado como socio comercial de IBM; IBM me presentó a NextGen Healthcare, una empresa privada de registros médicos electrónicos con aproximadamente 5 millones de dólares en ingresos; Finalmente, NextGen emitió una oferta pública inicial, nasdaq: qsii, ahora con una capitalización de mercado de $ 1.25 mil millones. Me convertí en el primer revendedor de NextGen con el territorio más grande de cualquiera de sus revendedores: los 50 estados.
  • Fue responsable del 8% de sus ventas corporativas entre 1997 y 2006.
  • Compramos y luego actualizamos el centro de datos de Entergy (2003), en el que nos convertimos en un proveedor de servicios de aplicaciones (ASP) en la industria de la salud; necesario para respaldar la transición de las redes cliente-servidor a las redes basadas en la nube
  • +170 clínicas médicas y organizaciones de múltiples especialidades (MSO) en 14 estados
  • Los sistemas de información incluyen 1) la gestión de la consulta, 2) los registros médicos electrónicos y 3) la gestión de la salud de la población.

EDUCACIÓN

  • Licenciado en Administración de Empresas en Finanzas, Universidad de Arkansas en 2013, con especialización en el análisis de capital SaaS.
  • Gestión de BBA sin terminar (necesita 8 horas adicionales)
  • Ingeniero de Sistemas Certificado por Microsoft (1996 – 1997)
  • Dale Carnegie: Capacitación en Ventas y Comunicaciones Efectivas (1983, 1984, 1992)

COMUNIDAD

  • Seminarios de Diseño de Vida (coach/facilitador) 1995 – 1997, 2004 y 2005
  • ¡Ajá! Proceso – Puentes para salir de la pobreza (coach/facilitador) 2013 a la actualidad
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Tenga en cuenta que los servicios ofrecidos en esta plataforma son con médicos estadounidenses a través de un servicio virtual de2ª opinión. El diagnóstico puede diferir cuando el médico ha tenido la oportunidad de realizar un examen en persona. La ausencia de los exámenes en persona puede afectar la precisión del diagnóstico y la opinión resultante. Tenga en cuenta también que una2ª opinión virtual no establecerá una relación proveedor-paciente. La relación paciente-proveedor sólo puede establecerse cuando el paciente firma un formulario de consentimiento para el tratamiento en la ubicación física de la clínica del médico en Estados Unidos.